無錫融資策劃培訓公開課

股權(quán)激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學習知名公司股權(quán)激勵案例，總結(jié)前人經(jīng)驗，保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責人員、財務總監(jiān)、人力資源......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州：2025年09月11日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務近不近？《Power BI經(jīng)營分析實戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務分析框架，系......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領(lǐng)導/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進階路線......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年09月26日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源績效經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到績效考核工作相關(guān)人員等。課程安排：--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳：2025年09月27日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統(tǒng)培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......