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定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月27日
1、為廣大制造業(yè)企業(yè)各級管理、技術(shù)人員提供非常實用、實效、系統(tǒng)的卓越質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具2、如切實持續(xù)加以吸收、運用,可達成:2.1、有形效果企業(yè)P(效益、效率)、Q(產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度)、C(經(jīng)營成本、減少浪費、庫存積壓)、D(準(zhǔn)時交貨率)、S(企業(yè)安全、環(huán)保)、M(企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣......
《全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》——制造業(yè)基業(yè)長青的DNA 上海:2025年10月18日
第一章:全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法第一節(jié):質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2對過程的質(zhì)量深刻理解1.3對社會的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求案例:與一家制造型企業(yè)老總、各主管副總現(xiàn)場溝通場景3、從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素3.1、營銷質(zhì)量3.......
TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營 上海:2025年11月20日
實踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理......
定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月18日
第一章 卓越質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法第一節(jié)質(zhì)量的概念1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么?提問客戶價值、合理成本、有效規(guī)模、深具人文關(guān)懷的利潤針對以上4點的案例分析2、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)討論3 、企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點評4、質(zhì)量的三要素4.1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解4.1.1、顧客的分類及分析明確在企業(yè)中......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
第一部分 能力建設(shè):了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓(xùn)練:表達自......
DOE實驗設(shè)計 上海:2025年09月23日
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(tǒng)(過程)和模型3、試驗設(shè)計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展6、試驗設(shè)計和分析的作用7、試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語7.1 響應(yīng)7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......