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從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 無錫:2025年09月11日
董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計(jì)劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會年度經(jīng)營計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核,實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營計(jì)劃到預(yù)算的全面量......
解決財(cái)務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練 無錫:2025年10月09日
財(cái)務(wù)人員不能熟練運(yùn)用EXCEL高效統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),是不可想象的事情!另一方面,大多數(shù)財(cái)務(wù)人員掌握的EXCEL技能不到其5%,何以見得呢?如果你連最基本的相對引用、絕對引用、定義名稱、數(shù)據(jù)有效性、條件格式、通配符、數(shù)據(jù)透視表,都不能如數(shù)家珍,你顯然正是掌握EXCEL技能不足其5%的一員!做報(bào)表,追求的是這樣一種境界:只需要......
企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫:2025年10月09日
2010年8月28日國務(wù)院頒布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》(國發(fā)[2010]27號)文件,明確推動并購重組浪潮,國資委“國新公司”的成立,標(biāo)志著我國開啟了企業(yè)并購重組的新篇章,行業(yè)調(diào)整、企業(yè)洗牌在全球范圍內(nèi)展開,中國企業(yè)并購活動日趨活躍,稅收成本問題成為企業(yè)并購面臨的突出問題;充分關(guān)注合......
資本運(yùn)作的財(cái)稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫:2025年10月09日
資本運(yùn)作方式靈活多樣,富有創(chuàng)新,我國對資本運(yùn)作的監(jiān)管涉及多個部門,財(cái)稅監(jiān)管政策近年來引入很多新理念、新政策,會計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)發(fā)布4個解釋,涉及投資稅收政策72項(xiàng)。投資者如何掌握資本運(yùn)作,把握相關(guān)監(jiān)管政策的交互作用及對未來的運(yùn)作交易的影響,避免不必要的交易成本和稅收支出,合理進(jìn)行財(cái)稅規(guī)劃安排,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控的最大化收益,本次......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在......