無錫品管培訓公開課

品管新QC七大手法運用 蘇州：2025年09月13日

研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管、業(yè)務(wù)、管理部門人員等需應(yīng)用有關(guān)品管方法進行處理問題的崗位。?課?程?受?益：1.幫助學員了解「新QC七大手法」各項方法架構(gòu)及有效運用，可作為學習后自我評估，以了解自己是否已完全掌握該手法的單元重點。2.透過「理論、方法、案例」的介紹，使學員清楚知道各項手法的使用范圍，以明確該手法之活用用途。3.......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 蘇州：2025年09月26日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程目標：1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費，降低質(zhì)量成本，增加利潤；7．提升......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

企業(yè)因為發(fā)展需要，常常會提拔公司業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上，可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經(jīng)理學習和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實現(xiàn)從“骨干員工”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的角色轉(zhuǎn)變，承擔起管理職責，為公司創(chuàng)造最大業(yè)績。課程對象1.十八個月內(nèi)新上任的干部......

對標一流——華為全面預算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

第一模塊：正確認識經(jīng)營及責任人，理順經(jīng)營價值經(jīng)營上承戰(zhàn)略、下啟績效企業(yè)價值驅(qū)動樹：價值?財務(wù)結(jié)果?經(jīng)營驅(qū)動因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營：華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責？經(jīng)營管理的抓手：計劃、預算、預測（PB&F）認識PB&F：先有計劃，后有預算；預算目標達成，......