無錫QCC培訓公開課

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......

QCC品管圈實戰推行 蘇州：2025年10月17日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1．質量是檢驗出來的嗎？2．產品質量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發展進展1．質量管理發展歷史2．先進的質量管理理念的介紹3．質量管理中的“三不”政策4．質量管理專家如何說質量......

QCC品管圈活動推行實務 上海：2025年09月26日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現狀調查,數據收集5）數據收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

勞動合同全程精細化管理及關鍵節點風險管控 北京：2025年10月10日

在人力資源管理當中有一根貫穿始終的主線，那就是勞動合同管理。從招聘到入職，從合同訂立到合同履行，從合同變更到合同解除或者終止，勞動合同管理無處不在，我們完全可以說，用人單位的勞動合同管理工作做得怎么樣，已經決定了員工關系管理的業績好壞。《勞動合同法》實施后，用人單位的勞動合同管理水平雖然都有所提高，但是在工作當中還有會......