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工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2025年09月28日
一、了解工業4.0時代的趨勢性與機會性認知。二、了解工業4.0時代如何組建采購部門及對采購流程進行優化。三、洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計劃的制定 。五、工業4.0時代的供應鏈成本如何掌控。課程對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主......
工廠成本控制及制造績效提升 蘇州:2025年09月12日
第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 蘇州:2025年09月13日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
采購成本控制與供應商管理 蘇州:2025年09月13日
本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供應商管理的各種策略與方法。同時,本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板,......
精益生產現場管理工具與方法 上海:2025年09月13日
采取實戰分析與現場練習相結合的方法,力求使學員“知其然、更知其所以然”,培訓之后效果逐步顯現出來并對今后的工作產生積極影響,真正通過精益管理提升學員工作效率及企業經濟效益!做到:通過大量案例分析,全面學習企業精益管理的主要內容、特征和方法;使學員掌握企業精益管理的主要方法和策略,學會如何操作實施......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年10月21日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......