無錫采購流程培訓公開課

采購流程優化與供應商管理 蘇州：2025年10月16日

豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法，提供豐富具......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州：2025年10月31日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程，實現采購管理控制的流程化，并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施，如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 上海：2025年09月11日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優化 上海：2025年09月12日

采購、供應鏈管理等部門的專業人士課程大綱一、 采購管理概述- 采購部門在供應鏈中的職責- 采購管理對企業經營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、 采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標- 采購職能的分工結構- 制造業、零售業（含電商）、項目制企業采購職能的差異三、 流程管理的基本知識- 流程和制度的差別-......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2025年11月12日

1.多元化的教學方法：課程采用了多種教學方法，包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧：課程提供了一系列實用的工具和技巧，如團隊管理沙盤等，幫助學員在實際工作中解決問題和應對挑戰【課程收益】1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎；并通過培訓找到提升影響......

項目全過程管理控制與實踐 廣州：2025年09月12日

一、項目及項目管理基礎1、項目管理——組織成功與執行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項目管理現狀（1）美國的項目管理現狀（2）中國的項目管理現狀5、項目管理及其必要性二、項目過程（生命周期）與知識領域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段（1）項目過......