無錫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程 蘇州：2025年09月23日

◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問題改善的手法及其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題解決的系統(tǒng)思維；◇ 打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；◇ 樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)改善能力；◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路并掌握現(xiàn)場(chǎng)改善技巧；◇ 從改善的角度識(shí)別浪費(fèi)以及通過消除浪費(fèi)降低成本；◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善及減少隱性和......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升 蘇州：2025年09月26日

你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的效率損失，甚至排生產(chǎn)計(jì)劃就是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。隨著中國(guó)制造業(yè)的大......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認(rèn)知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個(gè)條件3．建立主管標(biāo)準(zhǔn)化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類型6．改善的目的7．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題討論：我們現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)問題？8．企業(yè)推進(jìn)改善給管理者帶來哪些好處討論：面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題，你的看法？面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題，管理者應(yīng)該如......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.明確現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位，掌握車間日常管理及人員管理的精髓2.掌握有效管理的方法與工具3.學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的工具與方法4.掌握如何與下屬相處，教導(dǎo)下屬的方法【培訓(xùn)方式】：互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】：一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2025年09月08日

第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績(jī)效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......

黃金銷售五步法 深圳：2025年09月11日

熟悉銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程增強(qiáng)銷售技巧完成從業(yè)余銷售到專業(yè)銷售的過渡提升銷售業(yè)績(jī)掌握Power BI Desktop呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的技術(shù)，享受無與倫比的圖表視覺盛宴。培訓(xùn)對(duì)象銷售從業(yè)者課程大綱一、銷售的本質(zhì)1.銷售到底在做什么？2.卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在？3.體會(huì)專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、提前理解的客戶關(guān)系1.銷售和客戶到......