無錫采購風險培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計強排指標、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理 上海：2025年10月15日

一、風險管理與影響供應(yīng)鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應(yīng)鏈管理中的風險：外部風險，內(nèi)部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標，活動與重要性供應(yīng)鏈的風險：質(zhì)量，配送，供應(yīng)成本，交付周期，供應(yīng)產(chǎn)能......

采購風險管理—風險識別、規(guī)避與控制 北京：2025年10月16日

風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業(yè)運營中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60%，機械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項目的費用、質(zhì)量、進度等控制的關(guān)鍵要素。采購過程......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年10月31日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風險的資金密集型行業(yè)，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產(chǎn)的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤，只有加強“節(jié)流”，通過合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

采購計劃與訂單管理 上海：2025年10月18日

缺料：是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導(dǎo)致：1、原計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進行，導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時完工入庫，導(dǎo)致客戶訂單的履行周期加長，市場競爭力下降，會喪失更多地銷售機會；3、導(dǎo)致庫存物料不配套，庫存資金占用增加，周轉(zhuǎn)率下降。庫存：具......

財務(wù)人員必備Excel財務(wù)管理應(yīng)用 廣州：2025年09月26日

基于報表的公司管理方法如今已經(jīng)非常普遍，而報表的主要制作者—--財務(wù)管理人員責任重大。為了實現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng)，為經(jīng)營決策提供實時智能的支持，財務(wù)管理人員急需一些Excel在財務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)使用方法。本課程致力于在財務(wù)管理領(lǐng)域的多個環(huán)節(jié)提供Excel財務(wù)應(yīng)用的有價值內(nèi)容，幫助財務(wù)管理者以最快的速度提升E......