無錫培訓(xùn)管理培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 蘇州：2025年10月30日

第一模塊：培訓(xùn)運營實務(wù)概述?企業(yè)培訓(xùn)目標和策略?培訓(xùn)運營管理流程-五大步驟?培訓(xùn)管理者的角色與職責第二模塊：培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)?培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用?培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用第三模塊：培訓(xùn)計劃制定?培訓(xùn)計劃管理流程圖?年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整第四模塊：......

基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州：2025年11月15日

1.能夠真正結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、任職資格以及員工的職業(yè)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系；2.能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力；4.能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項目策劃與培訓(xùn)項目管理能力；5.能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)管理過程中所需要的各種工作方法與工具課程大綱：第一章 眾說紛紜一、各路......

學(xué)習(xí)系統(tǒng)建立者-專業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月19日

培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，培訓(xùn)專員，HR，HRD，總經(jīng)理，副總，培訓(xùn)相關(guān)高管，企業(yè)大學(xué)管理人員，人力資源培訓(xùn)相關(guān)職能人員。課程大綱第一天第一部分：培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理1. 企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)2. 如何理解培訓(xùn)的重要性？著名企業(yè)的培訓(xùn)案例分析培訓(xùn)的目的與作用組織學(xué)習(xí)力與組織績效3. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段4. 打造有影響......

基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 上海：2025年09月10日

愛學(xué)習(xí)的企業(yè)會長大，會學(xué)習(xí)的企業(yè)能卓越。企業(yè)經(jīng)營的成與敗、競爭的贏與輸取決于企業(yè)擁有的人力資源，更取決于企業(yè)對人力資源的培育能力。培訓(xùn)管理不是找一堆名師堆砌課程；也不是讓員工聽聽課、看看書那么簡單；更不是做做拓展，打打雞血搞些熱鬧……如何規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)與主營業(yè)務(wù)緊密鏈接，讓培訓(xùn)&ldq......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年10月29日

本課程已進入各大世界500強知名企業(yè)，并被多家國際知名公司反復(fù)采購針對員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團隊協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛創(chuàng)新的狀態(tài)通過思維的轉(zhuǎn)變，畫出自己的思維導(dǎo)圖，真實地檢視自己，真實地認識到工作崗位的重要性更深的理解企業(yè)使命，挖掘源動力，提高工作效率課程對象企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓(xùn)......

目標與時間管理 深圳：2025年10月18日

第一講： 解讀目標——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質(zhì)；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應(yīng)避免的問題；8.目標管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激勵性10.基層：認同；中層：督......