無錫戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 上海：2025年09月08日

從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰(zhàn)略目標確定后，缺乏具體、可執(zhí)行的行動計劃困境三難支撐：戰(zhàn)略規(guī)劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰(zhàn)略變成了一紙空文困境四難執(zhí)行：槍聲一響，規(guī)劃作廢，原來怎么干現(xiàn)在還怎么干課程收益：統(tǒng)一思想和語言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語言、方法......

供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程（SCOR-DS） 上海：2025年09月19日

本課程是由講師主導的互動型的培訓課程，課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動，通過系統(tǒng)的方法使學員了解SCOR 的專業(yè)術語、流程的績效指標和流程實踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：供應鏈流程：使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模......

《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》課程 上海：2025年09月26日

總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；【課程大綱】第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析找到正確的目的(Objective）設定可行的目標(Goal)制定優(yōu)秀的策略(Strategy)不可......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協(xié)調(diào)：內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導的心態(tài)1、總被牽著鼻子......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件，分析矩陣運作模式下的......