無錫價值分析培訓公開課

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 蘇州：2025年10月27日

系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練，研討等方式提高轉化能力。講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作。提供具體的價值驅動設計的具體方法。課程目標：1.幫助......

工廠精準成本控制與價值分析 蘇州：2025年10月30日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.......

價值分析與價值工程VA&VE 上海：2025年09月14日

系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術。【課程大綱】第一模塊：概論VA&VE的發展過程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的類型VA&VE的應用領域第二模塊：機能的意義價值公式機能的意義機能的種類機能的定義第三模塊：......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年11月04日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

從戰略制定到績效落地 廣州：2025年10月22日

戰略管理和績效管理對于企業的成功至關重要。績效管理是衡量戰略落地的唯一評估體系。很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定，或者，很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃，最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于，企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼，再到績效管理執行的有效的落地管理系......