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采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年09月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......
采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程大......
采購成本控制與供應商管理 蘇州:2025年09月13日
第一部分:采購成本分析價格、成本、價值分析與概述采購成本為什么如此重要?什么是采購總成本?采購總成本的構成分析影響采購總成本的關鍵因素有哪些?與采購成本相關的各項費用分析戰略采購成本分析方法介紹★ 案例:不同行業的采購成本模型分析與案例探討。第二部分:供應商成本分析供應商的成本結構分析從財務管理角度的分析從運營管理角度......
采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州:2025年09月26日
第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2025年10月17日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
企業運營風險管理與控制高級研修班 深圳:2025年09月27日
專題一:公司訴訟風險及疑難問題解析1、公司糾紛案件中的訴訟主體問題、訴訟時效問題2、公司如何利用新《公司法》處理公司糾紛案件和規避責任風險①公司設立訴訟法律風險②股東出資相關問題訴訟法律風險③股東及高管人員濫用權利損害公司利益糾紛④表決權糾紛⑤公司決議損害公司股東權益糾紛⑥控股股東損害中小股東權益糾紛3、公司重大重組、......