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中高層全面管理技能提升訓練(認知+心智+賦能) 無錫:2025年11月14日
第一模塊:認知力,管理者的角色認知轉變 (2小時)1.管理者角色定位的2個重點※在點與面之間轉換※在事與人之間平衡2.管理者角色認知的2個挑戰※從“解決”到“服務”※從“士兵”到“軍官”◎輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情......
主管的領導藝術與管理技巧 蘇州:2025年09月08日
1.主管在組織內的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構面3.管理與領導間之表里關系4.領導的要義與領導者的畫像5.領導力與領導特質強化6.領導的型態與風格7.工作分派與授權之原則與運用8.工作檢討與面談技法9.部屬需求的響應及士氣的激勵10.結語:他山之石可以攻錯-管理人員應避開的陷阱......
現代心理學與領導管理能力提升 蘇州:2025年09月12日
一、管理與管理心理學1.管理心理學的其研究對象及其特點2.管理心理學的產生和發展3.西方人性假設4.中國古代、近代管理和心理思想的現代研究應用5.管理心理學與新世紀的挑戰二、心理健康與管理1.現代社會壓力與心理緊張2.挫折3.挫折的個體差異和容忍力4.挫折產生的原因5.從企業員工極端異常表現看挫折行為及調節6.員工心理......
管理者問題分析與決策制定技巧 蘇州:2025年09月12日
希望提高問題解決和決策能力的管理干部課程收益學習解決問題的思路和步驟,提升管理者系統與結構化思考的能力把握決策思考的邏輯框架,學習并熟練運用決策工具與方法,如預期貨幣價值分析、凈現值與成本效益分析等。學習運用分析問題現狀與根本原因,創新解決問題的技巧和工具課程大綱破冰活動課程介紹? 自我介紹與成立解決問題小組? 課程介......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2025年11月13日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......
企業運營風險管理與控制高級研修班 深圳:2025年09月27日
專題一:公司訴訟風險及疑難問題解析1、公司糾紛案件中的訴訟主體問題、訴訟時效問題2、公司如何利用新《公司法》處理公司糾紛案件和規避責任風險①公司設立訴訟法律風險②股東出資相關問題訴訟法律風險③股東及高管人員濫用權利損害公司利益糾紛④表決權糾紛⑤公司決議損害公司股東權益糾紛⑥控股股東損害中小股東權益糾紛3、公司重大重組、......