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基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理——楊奕老師 蘇州:2025年10月23日
深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系;以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)資源配置;了解全面預(yù)算管理的組織體系及職責(zé)分工;理解預(yù)算管理的流程以及不同層級預(yù)算之間的聯(lián)系;掌握企業(yè)主要預(yù)算單元的預(yù)算編制要點;掌握預(yù)算管理的主要工具及應(yīng)用要點;課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例:韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1、觀念轉(zhuǎn)變:從傳......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海:2025年09月11日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明,企業(yè)成功的第一要素是績效管理。因為員工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實現(xiàn)程度,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀(jì)十大管......
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 上海:2025年09月13日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè) 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明,企業(yè)成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實現(xiàn)程度,沒有績效等于沒有 管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀(jì)......
中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比,集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團(tuán)化發(fā)展,實現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同,提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,控制擴(kuò)張過程中的風(fēng)險,已經(jīng)成為眾多中國集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來的集團(tuán)化發(fā)展中,中......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年10月13日
生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC,是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中,生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響,它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物,又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障......
Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 上海:2025年09月11日
[提升價值]企業(yè)的宗旨是尋求利益最大化,以最少的成本換取最大的價值。企業(yè)總是通過采購上千萬的輔助軟件來優(yōu)化流程,提升企業(yè)自身價值。但卻忽略了身邊最簡單最直接的工具EXCEL。一個百元的產(chǎn)品也可以實現(xiàn)提升企業(yè)價值的作用。[數(shù)字決策]利用數(shù)據(jù)去做分析與決策,可以有效避免因為經(jīng)驗或者感性認(rèn)識而帶來的投資風(fēng)險,并可更加合理的進(jìn)......