無錫MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年09月26日

一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州：2025年11月22日

ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內容，是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務，也是基本功，而很多企業這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

內控關鍵點識別訓練工作坊 無錫：2025年11月04日

模塊一：企業內控痛難點和發展趨勢1.內部控制的趨勢：強內控、防風險、促合規2.什么是關鍵控制點和關鍵控制措施？3.企業風險管控關鍵業務4.企業風險管控實踐與案例模塊二：內控關鍵點識別的核心思路和實務操作1.內控流程梳理基本原則2.業務流程劃分與分解細分·流程的嵌套性是流程劃分的本源·具體怎么......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 無錫：2025年11月20日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

超越SMART的績效管理 上海：2025年09月26日

1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2025年10月09日

務繞分企析業技經能營管理優化所需，進一步優化升級財緊何密助結力合生業產務、環市節場與、業銷務售形等態業，務深環入節剖的析改財務如通化過經分營析管定位企業績效改善關鍵點，推動企業優大思量路案、例方分法析與與模實型戰，演讓練財，務掌分握析切得實心可應手用的分析課程大綱第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分......