無(wú)錫財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)作的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃 無(wú)錫：2025年10月09日

資本運(yùn)作方式靈活多樣，富有創(chuàng)新，我國(guó)對(duì)資本運(yùn)作的監(jiān)管涉及多個(gè)部門(mén)，財(cái)稅監(jiān)管政策近年來(lái)引入很多新理念、新政策，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)發(fā)布4個(gè)解釋，涉及投資稅收政策72項(xiàng)。投資者如何掌握資本運(yùn)作，把握相關(guān)監(jiān)管政策的交互作用及對(duì)未來(lái)的運(yùn)作交易的影響，避免不必要的交易成本和稅收支出，合理進(jìn)行財(cái)稅規(guī)劃安排，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控的最大化收益，本次......

解決財(cái)務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練 無(wú)錫：2025年10月09日

第一部份Excel 常見(jiàn)基礎(chǔ)技巧匯總1．如何將兩張表并排或者平鋪比較（同時(shí)呈現(xiàn)在當(dāng)前窗口），從而不用將兩張表來(lái)回切換以比較數(shù)據(jù)內(nèi)容2．如何把兩列或是多列數(shù)據(jù)聯(lián)接成一列顯示3．如何快速選定大范圍數(shù)據(jù)、如何在大范圍數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)定位指定數(shù)據(jù)，比如把數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)符合指定條件的單元格替換為其它內(nèi)容。4．如何快速填充指定區(qū)域5．如何把......

企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃 無(wú)錫：2025年10月09日

中央企業(yè)、大型集團(tuán)及股份公司、上市公司及關(guān)注并購(gòu)重組企業(yè)的高管（投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的高級(jí)經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人）各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅務(wù)主管和稅務(wù)專員。財(cái)務(wù)骨干及其他中層管理人員等。課程內(nèi)容：一、如何籌劃資本運(yùn)作平臺(tái)或主體？1、我國(guó)稅收體系的制度性缺陷2、沒(méi)有合適的投資架構(gòu)，就談......

Excel利潤(rùn)管理與跟蹤分析模版 無(wú)錫：2025年10月18日

財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高層管理人員 。（要求有一定的Excel應(yīng)用基礎(chǔ)）課程背景利潤(rùn)，是每個(gè)企業(yè)老板最關(guān)心的問(wèn)題。如何建立利潤(rùn)敏感性分析模版，了解各個(gè)因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度和敏感性？如何建立對(duì)產(chǎn)品的盈虧平衡分析模版，掌握產(chǎn)品的定價(jià)策略，制定銷售策略？如何建立利潤(rùn)跟蹤分析模版，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析......

超越SMART的績(jī)效管理 上海：2025年09月26日

美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。然而，如何設(shè)定真正有意義的目標(biāo)，既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門(mén)和下屬目標(biāo)，又能兼顧結(jié)果和行為，許多企業(yè)常存以下困惑——績(jī)效管理流于形式，經(jīng)理員工敷......

結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決（靳鑫） 深圳：2025年10月17日

對(duì)組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問(wèn)題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過(guò)系統(tǒng)有效的解決問(wèn)題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問(wèn)題的本質(zhì)并形成有效的解決方案對(duì)個(gè)人：獨(dú)立思考能力：跳出思維誤區(qū)，能快速有效的通過(guò)結(jié)構(gòu)識(shí)別問(wèn)題......