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工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學習標桿5S企業(yè)實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年09月26日
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業(yè)在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
5S現(xiàn)場與目視管理推行實務 蘇州:2025年09月26日
精益團隊,5S推行團隊成員,生產(chǎn)、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員課程大綱一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1.現(xiàn)場的目標姿態(tài)2.5S的起源與發(fā)展3.5S的定......
5S與目視化管理 蘇州:2025年09月26日
學員學完本課程之后,應能….1.了解企業(yè)為什么要推行5S與目視化管理2.明確什么是5S與目視化管理及企業(yè)推行5S與目視化管理的必要性3.掌握推行5S與目視化管理的方法與要領技巧【培訓方式】:互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程內(nèi)容】:一、5S概述1、為什么說做&rdquo......
供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳:2025年10月11日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策,生產(chǎn)車間的進度......
建筑安裝行業(yè)最新稅務籌劃與節(jié)稅技巧 廣州:2025年10月09日
建安業(yè)由于行業(yè)特殊性,從業(yè)人員普遍認為“業(yè)務部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應該是財務來處理。”這樣就加重了財務處理的難度。而事實上,營改增后,稅務籌劃可以令建安業(yè)在合法合理的前提下,減輕稅收負擔、降低建安業(yè)經(jīng)營成本,最大限度增加建安業(yè)的效益。但如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大......