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精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州:2025年10月23日
上午第一部分:精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例:排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......
快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州:2025年11月14日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風險,從安全到韌性1、數字化時代,企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉變;中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同:研發(fā)、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇:需求管理1、如何降低對預測的依賴度?2......
工業(yè) 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2025年10月19日
一、了解工業(yè)4.0時代的趨勢性與機會性認知。二、了解工業(yè)4.0時代如何組建采購部門及對采購流程進行優(yōu)化。三、洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計劃的制定 。五、工業(yè)4.0時代的供應鏈成本如何掌控。課程對象采購總監(jiān)、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主......
采購市場分析與供應商管理 蘇州:2025年09月08日
2022年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,由于疫情蔓延全球供應鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護,原材料價格暴漲,物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升!價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。市場發(fā)生巨變,準確的市場行情分析,才能把握先機,有效控制企業(yè)成本提升利潤為什么我們面對強勢供應商壟斷市場價格時一籌莫展?!如何構建核......
視覺溝通藝術---專業(yè)PPT制作技巧 廣州:2025年09月26日
人力資源經理、培訓部經理、企業(yè)內部培訓師、涉及PPT演示的相關職位等課程大綱:開場篇什么是優(yōu)秀的商務PPT?一、“概念時代”全新的演示方式視覺溝通,征服觀眾的左腦(理智)和右腦(情感) 定位你的演示目的和演示的環(huán)境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風格二、PPT設計、制作的四大原則和技巧KISS......
高績效團隊打造―打造團隊,共達成功 上海:2025年10月18日
一、團隊意識測評你的團隊領導意識如何?從「知已」開始二、建立以團隊為中心的管理模式2.1 你是帶領一個團隊?還是一個群組?(1) 團隊的基本意義(2) 團隊不等于工作群組(3) 超越個人,團隊為先(4) 案例分析:狼群與野牛群的差別2.2 團隊的作用(1) 減少無效競爭(2) 知識共享(3) 促進交流(4) 實現共同目......