無錫股份制改造培訓公開課

內(nèi)控關鍵點識別訓練工作坊 無錫：2025年11月04日

【躬身入局】以業(yè)務和風險為導向，梳理企業(yè)公司層面和各業(yè)務層面的主要風險點，真正實現(xiàn)業(yè)控融合。【精益內(nèi)控】基于業(yè)務鏈條開展內(nèi)控評價，查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監(jiān)督、質(zhì)量把控為企業(yè)保駕護航。【實操落地】引用大量案例分析，輔以實操工具模板，設計出為業(yè)務增值的關鍵控制措施，搭建重點業(yè)務循環(huán)的內(nèi)控框架。培訓對象......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 無錫：2025年11月20日

中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質(zhì)量......

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 蘇州：2025年09月03日

1．課程實用 是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授；2．課程生動 不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3．便于操作 企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了......

審計溝通與訪談技巧 蘇州：2025年09月11日

一、審計角色定位與職能重構承擔監(jiān)督職能的審計人- 企業(yè)風險“監(jiān)控者”- 企業(yè)合規(guī)“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業(yè)務發(fā)展的推動者- 業(yè)務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日

在日常檢驗工作中，您是否遇到以下問題和困惑：我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎？不同操作人員的測量結果為什么有差異？為什么測量同一個零件得到的結果不盡相同？我對測量數(shù)據(jù)進行分析的結果用于過程分析和控制可靠嗎？如何判斷是人為操作的失誤，量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題？……測量系統(tǒng)的能力決定了制......

項目管理核心能力訓練 上海：2025年10月20日

學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目進展，樂于應對風險與變化，通過透明的溝通推進項目衡量項目成功，持續(xù)改進項目......