無錫防錯應用培訓公開課

一線班組長TWI《工作教導（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2025年09月27日

工作教導（Job Instruction）是TWI 系列培訓課程當中的一個模塊，其目的是幫助一線主管人員能夠快速，安全，正確的教導員工，讓員工勝任工作，以減少物料，工時，和產能的浪費。工作教導是一線主管人員必須具備的一項基本技能，對于一個企業(yè)的生產成本和提升作業(yè)層的水平有至關重要的影響。工作教導中所提供的教導技術和方法......

現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

廠長、生產經(jīng)理、各部門主管、車間主任、班組長、工段長等；課程目標了解計劃性損失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率綜合了解現(xiàn)場效率的各種損失LOSS掌握現(xiàn)場效率損失LOSS的分析和改善的方法掌握排除現(xiàn)場各種損失的方法和運用掌握LOSS的計算了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機遇充分認識企業(yè)常見的各種損失和浪費了解企業(yè)管理和改善的......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

整潔的現(xiàn)場是人管出來的，高效的生產流程是人管出來的，節(jié)儉的生產成本是人管出來的，高昂的工作激情是人管出來的，精湛的生產技術是人管出來的，……。這些都是戰(zhàn)斗在生產一線的“現(xiàn)場主管”們管出來的。身為一名現(xiàn)場主管，如何做到這些？通過這次課程，將使得現(xiàn)場主管掌握必要的管理方法......

現(xiàn)場改善四大利器 無錫：2025年11月01日

生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現(xiàn)場六管理管理工作的內涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)......

超越SMART的績效管理 廣州：2025年10月17日

1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執(zhí)行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年10月18日

每個企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧：廣告、代言和開店，都是高投入，對于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機會。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，為什么我的企業(yè)過去有牌無品、站在品牌......