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資本運(yùn)作的財(cái)稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫:2025年10月09日
投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的高級(jí)經(jīng)理課程收益:資本運(yùn)作方式靈活多樣,富有創(chuàng)新,我國對(duì)資本運(yùn)作的監(jiān)管涉及多個(gè)部門,財(cái)稅監(jiān)管政策近年來引入很多新理念、新政策,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)發(fā)布4個(gè)解釋,涉及投資稅收政策72項(xiàng)。投資者如何掌握資本運(yùn)作,把握相關(guān)監(jiān)管政策的交互作用及對(duì)未來的運(yùn)作交易的影響,避免不必......
解決財(cái)務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練 無錫:2025年10月09日
第一部份Excel 常見基礎(chǔ)技巧匯總1.如何將兩張表并排或者平鋪比較(同時(shí)呈現(xiàn)在當(dāng)前窗口),從而不用將兩張表來回切換以比較數(shù)據(jù)內(nèi)容2.如何把兩列或是多列數(shù)據(jù)聯(lián)接成一列顯示3.如何快速選定大范圍數(shù)據(jù)、如何在大范圍數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)定位指定數(shù)據(jù),比如把數(shù)據(jù)區(qū)域內(nèi)符合指定條件的單元格替換為其它內(nèi)容。4.如何快速填充指定區(qū)域5.如何把......
企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫:2025年10月09日
中央企業(yè)、大型集團(tuán)及股份公司、上市公司及關(guān)注并購重組企業(yè)的高管(投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的高級(jí)經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人)各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅務(wù)主管和稅務(wù)專員。財(cái)務(wù)骨干及其他中層管理人員等。課程內(nèi)容:一、如何籌劃資本運(yùn)作平臺(tái)或主體?1、我國稅收體系的制度性缺陷2、沒有合適的投資架構(gòu),就談......
Excel利潤管理與跟蹤分析模版 無錫:2025年10月18日
財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高層管理人員 。(要求有一定的Excel應(yīng)用基礎(chǔ))課程背景利潤,是每個(gè)企業(yè)老板最關(guān)心的問題。如何建立利潤敏感性分析模版,了解各個(gè)因素對(duì)利潤的影響程度和敏感性?如何建立對(duì)產(chǎn)品的盈虧平衡分析模版,掌握產(chǎn)品的定價(jià)策略,制定銷售策略?如何建立利潤跟蹤分析模版,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的利潤結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年09月24日
講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入,開始引入新的管......
系統(tǒng)化問題解決與決策 上海:2025年10月09日
1.破冰和學(xué)員期望收集(第一天:9:00-9:10)學(xué)習(xí)小組組建學(xué)員期望收集2.問題/任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)(第一天:9:10-11:00)問題描述的基本原則問題是感覺還是事實(shí)?問題描述的系統(tǒng)信息:?jiǎn)栴}與任務(wù)教學(xué)目標(biāo):掌握問題和任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)化技巧,掌握問題的全面信息。解決如何向上級(jí)清楚的匯報(bào)問題、如何向下屬清楚的描述問題和任......