福州生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 廈門：2025年11月06日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

降本增效方案班 廈門：2025年11月06日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

一、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區別3傳統觀念中成本的構成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業利潤的策略與途徑7微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤二、構建企業成本管控“系統化和一體化”（第一把金......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

（一）學習優化訂單處理流程和方法；（二）學習制訂合理的需求預測與生產計劃；（三）學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；（五）梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；（六）梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平衡問題 ，制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程，能......

降本增效方案班 杭州：2025年10月30日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年11月26日

IE 或精益經理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

工廠成本控制及制造績效提升 蘇州：2025年09月12日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 蘇州：2025年09月13日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

生產成本培訓內訓課程

《現場成本管理的十大利器》 主講：任老師

1、因為我們每天都在現場工作，對現場的事物是非常熟悉；2、但現場存在各種各樣的浪費，而我們已經視若無睹；3、如何改變我們的心態，如何調整我們的定位已迫在眉睫了；4、分析現場成本的浪費，改善現場的問題是當前最重要的工作。【課程時間】1-2天/6-12H【課程收益 】5、企業管理者必備的七大職業理念6、現場分析的&ldqu......

如何用IE手法降低成本提升生產效率 主講：李老師

◆通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握◆工業工程在生產現場改善中的作用◆科學合理的改善步驟◆工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等◆改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：第一講 現場管理人員必備的意識1、21世紀生產制造追求的目標2、現代生產......

制造型企業成本控制與價值分析 主講：范老師

對企業現有的生產成本控制體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層成本控制理念和執行力，推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制；建立企業的運營管理管理的行動預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；建立企業總體目標和各部門的目標，使得運營管理行動支持達成財務預算預算，如何做符合各級部門......

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