福州人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門：2025年10月15日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 廈門：2025年10月15日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2025年10月15日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門：2025年11月05日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

戰略人才盤點 廈門：2025年11月13日

一、組織與人才盤點框架1、 導入：人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關鍵崗位標準（1）能力標準：常用七大能力標準（思維、人際、成就動機、自信果敢、贏取信任、影響力、自我認知）（2）績效（3）潛力定義及標準2、 人才評價技術（1）如何選擇心理測驗（2）調研類工具介紹：360 度評......

戰略性人才盤點一創建人才驅動型組織 廈門：2025年11月14日

1、 只講“干貨”，提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線，匯集數嬤家國內知名企業人才盤點的實踐經驗；3、 分享案例+實踐演練，幫助學員理論落地為實踐。課程對象負責人才管理、領導力發展的HR中高級管理者；參與企業內部人才選拔的業務中高級管理者。課程內容第一篇：導入1、 人才盤點......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

基于業務戰略的人才盤點與應用 杭州：2025年09月10日

在企業深化改革的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展，提升企業競爭力，準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力，而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況，發現人才與戰略要求之間的差距，......

人力資源規劃培訓內訓課程

職位分析與人才測評及薪酬管理應用 主講：劉老師

通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；學習職位分析的基本流程和方法，職位說明書的編寫技巧；學習職位評估在薪酬設計中的運用；了解人才測評的原理、方法以及在招聘中的應用，掌握招聘中的實際操作技巧；學習目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、薪......

組織人才盤點與基于戰略的人才供應鏈管理 主講：陳老師

理學習、決策、流程與工具，從而掌握專業的繼任者規劃方法獲得制定繼任者計劃的最佳實踐與技能建立人才評估與管理的全面知識體系學習繼任者的識別標準 、定義及發展計劃學習高潛人才的戰略、標準與評估等關鍵方法【課程對象】業務部門主管、經理以上中、高管人員，HR部門經理，HR從業人員、培訓師、培訓經理、培訓負責人等。【課程大綱】一......

戰略性人力資源管理能力 主講：伍老師

了解國際先進的人力資源管理理念掌握戰略管理相關的最新方法、工具掌握集團人力資源總監制訂和實施戰略性人力資源管理的方法【課程特色】國際最新理論實踐、實戰性強、學以致用【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力資源經理/總監【課程大綱】一、國際專業的戰略管理很簡單1.案例：A公司的戰略管理2.公司戰略、......

......更多內訓課程