福州招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

? 了解移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的招聘趨勢(shì)和特點(diǎn)? 學(xué)習(xí)招聘流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),完成招聘全流程圖? 學(xué)習(xí)以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學(xué)習(xí)擬定崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)與簡(jiǎn)歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項(xiàng)技巧? 運(yùn)用科學(xué)評(píng)估做雇傭決策課程對(duì)象：人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元 設(shè)計(jì)合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標(biāo)準(zhǔn)確定3、渠道選擇與信息發(fā)布4、人才初選與測(cè)評(píng)5．評(píng)估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術(shù)1、結(jié)構(gòu)化面試2、面試訪談技術(shù)第四單元 設(shè)計(jì)有效......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 杭州：2025年09月26日

一、建立對(duì)招聘工作的正確理念1.案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個(gè)基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質(zhì)是什么？2.常見招聘面試方法和適用場(chǎng)合概述1)綜合心理測(cè)評(píng)：人才測(cè)評(píng)、性格分析、職業(yè)興趣2)專業(yè)知識(shí)考試：側(cè)重理論知識(shí)測(cè)試3)案例報(bào)告分析：書面表達(dá)，案例評(píng)審，文字總結(jié)4)演講答辯：抗壓力、表達(dá)力、儀表風(fēng)度5......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年10月09日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問(wèn)題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

精準(zhǔn)選人：九型人格精準(zhǔn)選人特訓(xùn)營(yíng) 杭州：2025年10月10日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)如何提升利潤(rùn)？秘訣在于開源、節(jié)流：業(yè)務(wù)部門選對(duì)人，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)開源；非業(yè)務(wù)部門選對(duì)人，內(nèi)部損耗持續(xù)減少實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。所以，選人決定企業(yè)利潤(rùn)。那么，我們?cè)撊绾芜x人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為：求職者“冰山以上......

校園招聘與雇主品牌建設(shè)技巧 杭州：2025年10月30日

一、突破招人難的困境及企業(yè)雇主品牌建設(shè)關(guān)鍵1.企業(yè)招人難的主要原因分析2.如何提升企業(yè)的招聘影響力面向90后的招聘廣告撰寫技巧招聘渠道的選擇與投放時(shí)間企業(yè)USP的提取與校招專題片的制作3.招聘組織與招聘模式的創(chuàng)新IBM設(shè)立戰(zhàn)略招聘營(yíng)銷經(jīng)理直線經(jīng)理充分參與人才招聘4.加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)卓越雇主品牌的幾個(gè)典型特征雇主品牌建設(shè)......

校園招聘實(shí)戰(zhàn)36計(jì) 杭州：2025年10月31日

1.幫助企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的面試官2.促使企業(yè)招聘成功率提高一倍以上3.使企業(yè)的招聘失誤成本降低50%以上課程大綱一、校園招聘成功認(rèn)知1.案例：招聘成功率如何提高1倍2.校園招聘5大關(guān)鍵成功要素3.校園招聘實(shí)施步驟與流程4.校園人才招聘的1個(gè)原則5.校園人才招聘的1個(gè)依據(jù)6.校園招聘廣告吸引力法則7.校園招聘宣講方案策劃......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測(cè)評(píng) 杭州：2025年11月13日

講授法+行動(dòng)學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動(dòng)辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)、心理學(xué)、測(cè)評(píng)技術(shù)大大提高招聘精準(zhǔn)度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風(fēng)格的特征如何通過(guò)走路的表現(xiàn)快速判斷對(duì)方的人格如何通過(guò)語(yǔ)音的特征快速判斷對(duì)方的人格如何通過(guò)手勢(shì)的......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心 主講：鄒老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！“企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)營(yíng)好人才。杰克·韋爾奇有“經(jīng)理人中的經(jīng)理人”之稱，是二十世紀(jì)最偉大的CEO之......

企業(yè)選人留人之術(shù) 主講：李老師

培訓(xùn)師將多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與人才選拔及留用現(xiàn)狀相結(jié)合，提供簡(jiǎn)單而實(shí)用的方法分享學(xué)員，以協(xié)助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間融會(huì)貫通，并能有效應(yīng)用在實(shí)際工作中。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)人員培訓(xùn)成果原理展現(xiàn)—從標(biāo)準(zhǔn)到方法，從理論到實(shí)踐，提示選拔的核心；隨堂練習(xí)—邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合；課程大綱一、 人才世紀(jì)戰(zhàn)......

基于企業(yè)業(yè)務(wù)視角，助力企業(yè)HR完成崗位JD發(fā)布—簡(jiǎn)歷篩選—現(xiàn)場(chǎng)面試全案運(yùn)營(yíng) 主講：楊老師

一個(gè)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)是由人、財(cái)、物三駕馬車構(gòu)成，企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展首先是要找到適合的人，人崗匹配不單單是專業(yè)技能、任職要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一個(gè)候選人求職動(dòng)機(jī)、從業(yè)意愿、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等“軟件”方面的個(gè)人意愿。當(dāng)企業(yè)“缺人”時(shí)候，首先要從......

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