福州人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 廈門：2025年09月10日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 廈門：2025年09月10日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 廈門：2025年10月15日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 廈門：2025年11月05日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計(jì)班 杭州：2025年09月11日

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點(diǎn)與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級(jí)職能的分解與崗位設(shè)置的“1圖1表1書”對(duì)未來(lái)3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點(diǎn)培養(yǎng)路徑的設(shè)計(jì)圖演繹、歸納、評(píng)價(jià)工具等常見(jiàn)咨詢方法的構(gòu)建與思維強(qiáng)化演練課程大綱課程導(dǎo)......

非人力資源主管的人力資源管理高級(jí)研修班 杭州：2025年09月11日

提升公司各部門對(duì)于人力資源管理的認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn)做法，增加整體的競(jìng)爭(zhēng)力并改善企業(yè)文化讓非人力資源單位的主管正確理解人力資源管理，促進(jìn)公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。* 讓非人力資源單位的主管學(xué)習(xí)人力資源管理技能，達(dá)成主管人人做好人資管理的目標(biāo)。培訓(xùn)受眾:部門主管 經(jīng)理人課程大綱:1、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源* 戰(zhàn)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2025年09月12日

企業(yè)高管、各直線經(jīng)理、企業(yè)管理精英課程收益1、拿來(lái)就用的人力資源管理技術(shù)；2、樹(shù)立正確的HR管理觀念；3、了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)；4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問(wèn)題課程大綱破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師

“Panasonic”--- 一個(gè)享譽(yù)全球的家用電器品牌！作為該品牌擁有者日本松下公司即將跨入100年企業(yè)發(fā)展行列，并一直長(zhǎng)盛不衰，基業(yè)長(zhǎng)青！松下幸之助名言：“松下是造人才的企業(yè)，同時(shí)也生產(chǎn)電器”，一直備受企業(yè)CEO景仰。日本松下為何能夠做到百年永續(xù)經(jīng)營(yíng)？松下幸之助到底具......

HRBP的角色定位與職能發(fā)揮 主講：陳老師

當(dāng)下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的系統(tǒng)建設(shè)，但從實(shí)際情況上看，職位設(shè)置容易，角色轉(zhuǎn)換難，職能發(fā)揮更是難上加難。那么，HRBP在企業(yè)人力資源管理中的角色究竟是什么樣的？如何更好的與其他人力資源模塊進(jìn)行科學(xué)的分工，從而實(shí)現(xiàn)HRBP職能的有效發(fā)揮呢？《HRBP的角色定位與職能發(fā)揮》課程一方面系統(tǒng)講解人......

激發(fā)內(nèi)核—高潛人才成就體系量化管理設(shè)計(jì) 主講：鐘老師

如何激發(fā)高潛員工的成就動(dòng)機(jī),幫助員工更大程度發(fā)揮價(jià)值?如何尋找員工的閃光點(diǎn)與貢獻(xiàn)點(diǎn), 充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性?企業(yè)資源中最大的變量是人力資源,企業(yè)的員工,用的好是人才,用不好是成本。企業(yè)中的科研人才,通常是兼具高學(xué)歷、高潛力、高薪的三高特質(zhì),充分激發(fā)這部分員工,將是企業(yè)人力資本獲取回報(bào)的重要舉措。課程通過(guò)引導(dǎo)式培訓(xùn)的......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程