福州團隊建設培訓公開課

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 福州：2025年09月27日

企業中層管理人員課程內容第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團......

MTP-管理核心技能訓練 廈門：2025年09月12日

1、 學會準確判斷員工的能力和意愿；2、 掌握帶領團隊的技能；3、 掌握目標管理、團隊溝通等管理技能；4、 學會有效運用影響他人的各種方式。培訓對象企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成；6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

互聯網時代的團隊與員工管理 廈門：2025年09月27日

一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網+人力資源建設4、互聯網......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廈門：2025年10月17日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

蛻變：成為卓越的經理人 廈門：2025年10月23日

單元一：管理者角色定位(WHY---為什么要學這門課程)1.管理者角色定位你是主管還是超級業務員(專家)？通過經典管理故事來讓管理人員認知到自我的角色定位和在組織中的應該扮演的角色。讓學員深刻體會管理者最大的功能就是發揮整體團隊績效。案例研討:西點軍校管理案例2.現有管理問題探討案例研討：忙碌的經理討論：為何總是那么忙......

新晉經理特訓營階段二：選育用留，打造團隊 廈門：2025年10月23日

一、經理人管理現狀1、員工敬業度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結果看管理現狀二、選：目標選材1、目標選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區3、看人不走眼之面試中：通過行為表現進行機構化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調查和準確評價三、用：情境管理1、被領導......

團隊建設培訓內訓課程

中層經理人十項全能管理修煉 主講：王老師

1.正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。2.區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。3.了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。4.掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。5.還能收獲：1）七個提升個人素質的方法；2）八個領導競爭力提升的方......

高績效團隊建設實訓 主講：許老師

企業中基層員工、部門經理、主管、其他對團隊建設負有責任者課程收益：1、明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點2、掌握高效團隊組建的技巧、工具3、理解團隊文化建設的重要性4、掌握團隊溝通與沖突管理的方法5、掌握團隊協作的關鍵與重要性6、增強員工的團隊合作意識與團隊凝聚力課程大綱：課前準備：隨機進行現場分組，6-8人一個......

打造高績效團隊領導與執行力 主講：陳老師

模塊一：打造高績效團隊領導力 第一部分：高績效團隊領導力的基本認知 一、什么是高績效團隊 1. 高績效團隊的三大特征 2.你從狼身上學什么？ 視頻案例：狼的團隊 3.團隊的基礎與核心 4.團隊建設目的—做出結果 二、什么是領導力 1.領導力的歷史沿革 2.領導VS管理 3.給您做個領導風格測評：MBTI與職......

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