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打好你的職場王牌——陽光心態與壓力情緒管理 福州:2025年09月23日
全體員工。課程目標練習掌握壓力管理技巧方法??練習掌握情緒管理技巧方法培養積極心態面對工作生活通過解析高度還原現實場景的情壓案例,助力壓力變動力課程內容引言:1. 撲克牌的前世今生2. 撲克牌的“暗語”解讀王牌:快樂工作與生活的能力第一講:打好你的“王牌”1-情緒管理一、......
成功從優秀員工做起:員工職業化必修課 福州:2025年10月15日
當培訓結束時,學員能夠:了解什么是職業化、了解和體會到企業需要的職業意識;職業化的責任意識、職業化的目標意識、職業化的溝通意識、職業化的團隊意識、職業化的學習與發展意識;學習職業生涯規劃及如何自我發展。課程對象剛進入企業或時間較短的新員工、希望提高自身職業素養的職場人士。課程大綱:一、如何成為公司人1.如何理解企業2.......
創造性解決問題 廈門:2025年09月11日
我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。而在這時,一個偶然想出的小主意,卻往往會為您贏得無盡的勝券。為了讓思維更加開闊,你需要清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發,將之分解,并運用創造性的工具和方法,提出......
問題解決與創新 廈門:2025年09月12日
搭建創新性解決問題的底層思維模式據國外權威機構研究,對領導人來講:如果你只想發生小小的改變,那你只需要改變人們的行為方式;如果你希望帶來成倍得改變,那你就必須改變人們的思維模式!企業是個能解決問題的集合體,而工作可以說是一連串的問題解決,我們在解決問題和決策方案時,要有一套有效的決策流程,但大多企業沒有結構化、標準化、......
出奇制勝-卓越商務演示技巧 廈門:2025年10月10日
需要進行工作匯報、商務提案、商務演講等,需要使用商務演示技巧的人。課程大綱一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內容(......
DRIVE驅動力工作坊(中文版權課) 廈門:2025年10月17日
課前閱讀:每一位學員需要課前閱讀《驅動力-有關激勵的令人驚訝的事實》。該書將引導大家快速了解與敬業度有關的每一項大的挑戰。第一部分:導入1、介紹與歡迎2、發現那些激勵你的真正因素3、激勵需要提升4、X型和I型任務和獎勵5、何時用獎勵:簡單的流程圖6、驅動力3.0錨定點第二部分:三種內驅因子1、自主-渴望決定自己的生活(......
數智化時代工會干部履職能力提升與創新實踐專題培訓班 廈門:2025年10月22日
各黨政機關,高等院校,企事業單位工會主席、副主席、女工干部、財務經審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負責人、工會委員、職工代表等相關人員。研討內容第一部分:最新工會政策與法規解讀1、深入學習領會黨的二十屆三中全會精神;2、解讀中央關于工會工作的重要文件和會議精神;3、新修訂的《工會法》、《中國工會章......
黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 廈門:2025年10月29日
第一講:經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰,一面建設具有堅強戰斗力的支部。”抗美援朝戰爭意義二、上甘嶺精神1.聽黨指揮,英勇頑強,艱苦奮斗,團結友愛,嚴守紀律。2.毛主席:志愿軍打敗了美國佬,靠的是一股氣,美軍不行,鋼多氣少。3.共產黨能帶出世......
職業技能培訓內訓課程
管理者的魅力表達技巧 主講:趙老師
有很多管理者具有很強的專業能力與組織管理能力,但苦于無法很好表達自己的思想,無法激發團隊的熱情,也無法做到讓下屬對自己心悅誠服,因此在工作中,無法很好形成上下統一的思想與行動,也無法形成良好的團隊氛圍,造成管理效率不高,管理成本很大。《管理者魅力表達技巧》就是針對企業管理者上述問題與困惑而開發的一門以實戰訓練為主的培訓......
組織經驗萃取——將優秀經驗轉化為績效成果 主講:劉老師
一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都要從頭成長,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能過去的積累上成長;企業大的浪費就是員工已經發生的經驗還沒有梳理甚至沒有機會再梳理,而讓后來的員工從來再來,融合、適應、成長......
匠人慎獨——醫生職業化素養建設 主講:單老師
● 幫助醫院提升新員工醫生團隊整體形象和職業化水平,讓團隊精神風貌大幅提升;● 幫助醫院樹立新醫生價值交換和敬業精神的理念,讓團隊生產力大幅提升;● 幫助醫院規范員工言行,提升自我價值,以職業化的標準要求自己;● 幫助醫院規劃員工的職業方向,減少核心人才的流失;● 幫助醫院找到激發員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身......