福州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 臺州：2025年11月15日

企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國 杭州：2025年09月05日

1.沙盤推演，感受跨部門協(xié)作對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要影響2.掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式3.掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心4.掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞?，學(xué)會提問才會有正確的答案5.掌握準(zhǔn)確表達(dá)的方法，使表達(dá)有重點(diǎn)6.了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式7.理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系，掌......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年09月26日

第一部分：跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對個(gè)人、組織的不良影響3.高效協(xié)作帶來的好處第二部分：部門協(xié)作的方向——目標(biāo)4.科學(xué)管理的精神5.什么是目標(biāo)集團(tuán)目標(biāo)與部門目標(biāo)6.“委派執(zhí)行”差異7.任務(wù)執(zhí)行差異內(nèi)外部組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和內(nèi)外部流程管......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年10月09日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2025年10月14日

市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過價(jià)值鏈預(yù)測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動后學(xué)習(xí)AAR第二......

工藝流程規(guī)劃和設(shè)計(jì) 廣州：2025年10月23日

一、工藝的構(gòu)成從原材料到成品的工序各個(gè)工序的作業(yè)二、產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的里程碑事件產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制新產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計(jì)三、客戶需求和產(chǎn)能規(guī)劃節(jié)拍時(shí)間產(chǎn)能規(guī)劃的定義產(chǎn)能規(guī)劃的策略選擇案例分析四、如何利用線性規(guī)劃制定產(chǎn)能規(guī)劃策略4.1 決策變量4.2 目標(biāo)函數(shù)4.3 約束條件4.4 利......