福州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與智能制造 杭州：2025年10月17日

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......

精益生產(chǎn)管理課程 蘇州：2025年09月09日

第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現(xiàn)在處于哪一個(gè)階段？現(xiàn)階段制造業(yè)競爭的本質(zhì)是什么？2、“清字”——有效實(shí)施精益生產(chǎn)的起點(diǎn)思維破冰:父子與驢為什么說精益生產(chǎn)是從真正理......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州：2025年09月29日

生產(chǎn) ， 設(shè)備維護(hù) ， 計(jì)劃 ，物料 ， 倉庫 ， 工藝 ， 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部分 ：精益生產(chǎn)管理跟工具一 、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識(shí)4.豐田生產(chǎn)方式介紹（豐田屋）5.精益成功的案例（航空 、汽車 、 電子 、 機(jī)械）6.傳統(tǒng)生產(chǎn)......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年10月09日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對(duì)比市場多品種，少批量全球化......

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海：2025年10月20日

在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價(jià)值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實(shí)施與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價(jià)值流繪制與分......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年09月11日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問題和面試評(píng)估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......