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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
全球供應鏈環境下的物流計劃管理 蘇州:2025年10月18日
供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱:一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推,拉策略2 敏捷,精益,還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討:豐田成功的秘密三 ......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年11月01日
以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點,針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程......
全渠道的供應鏈計劃管理 上海:2025年09月25日
第一天一、零售業及電商行業全渠道供應鏈計劃面臨的挑戰、零售企業及電商行業戰略及企業評估1.高庫存和低客戶需求滿足率2.擁有海量數據,但缺少數據洞察3.案例分析二、電商及新零售全渠道計劃的特征: 人貨場 O2O模式下計劃要求1.零售企業選品計劃模型與方法介紹2.案例介紹三、品類規劃,生命周期規劃與商品零售分析1.零售企業......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 深圳:2025年10月17日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......
財務分析與風險防范 深圳:2025年09月12日
公司董事、公司管理層、財務總監、財務經理、財務會計人員等課程形式:分組授課、互動交流、案例分析、專業建議課程證書:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格由國際職業認證標準聯合會機構頒發《國際注冊企業管理師》(管......