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新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 福州:2025年10月28日
(一)解決問題——HR方法論?現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......
VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班 廈門:2025年10月09日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門:2025年10月15日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
TTT傳承—企業(yè)知識傳承與內(nèi)部課程開發(fā) 廈門:2025年10月17日
1、分析培訓(xùn)體系的關(guān)鍵角色,借鑒成功的體系構(gòu)建案例2、準(zhǔn)確提取培訓(xùn)需求,打造傳承企業(yè)知識的內(nèi)部課程3、掌握內(nèi)部課程設(shè)計的6大要點,設(shè)計出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)課4、明確課程評估實施的要點,有效跟蹤培訓(xùn)效果5、了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人課結(jié)合技術(shù)課程對象適合需要構(gòu)建培訓(xùn)體系及開發(fā)課程的職業(yè)人士,如:培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)訓(xùn)師等課程大綱第一單元:企......
采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用 上海:2025年10月09日
行業(yè)超級內(nèi)卷,企業(yè)利潤微薄,迫切需要對采購管理升級!戰(zhàn)略采購如何落地?根基在于是否重視采購品類管理?關(guān)鍵在于是否建立一套采購品類策略報告?但是,現(xiàn)在很多企業(yè),沒有重視采購品類管理,沒有發(fā)揮品類管理的真正價值,主要原 因有3缺:1缺共識:由于跨部門KPI 不一致,在供應(yīng)商選擇上,研發(fā)總想選大牌,質(zhì)量都希望過 ISO 認(rèn)證......
國際貿(mào)易實務(wù)、國際運輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險解讀 北京:2025年09月27日
第一講 進(jìn)出口業(yè)務(wù)實際操作技巧1.進(jìn)出口貿(mào)易的詢、報價技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險防范5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如何成為一個成熟的海外參展商9.外貿(mào)新手尋找國外客戶的策略10.如何合理利用中國的關(guān)系潛規(guī)......