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TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
一、TWI(工作導向)1.知識技能(角色認知與定位)2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.現場工作教導(方法從教導著手)2.現場......
精益現場管理與改善 上海:2025年09月13日
一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法;9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......
一線主管精益現場改善技能提升 上海:2025年10月17日
生產經理、生產主管、IE 工程師、車間主任、班組長及從事現場改善的相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 現場改善基礎1 現場管理的三現主義? 什么是改善? 現場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發現七種浪費的 3 種方法二 現場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十......
6S與精益現場構建 上海:2025年11月12日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業的發展趨勢b)環境變化給企業管理帶來的挑戰c)一流工作現場管理體系d)6S的起源與發展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業是否推行過現場6S管理?為什么不能效果持續?原因是什么?計劃?執行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
ISO9001質量管理體系標準理解、實施及內審員 上海:2025年10月22日
第一天(標準理解)1.管理體系的“基礎知識”ISO簡介修訂標準的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路(關鍵變化)質量管理原則2.過程管理過程識別與策劃(4.4,8.1)過程管理方法-烏龜圖銷售管理(8.2)產品設計(8.3)采購(8.4)生產(8.5)產品放行(8......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年11月13日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據美國的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......