福州沖突管理培訓公開課

基于性格色彩的沖突管理培訓班 杭州：2025年09月25日

中高層管理者課程收益：1、識別沖突的級別2、了解不同主色人群的特質3、分析人格特質的行為模式4、針對不同主色伙伴，運用合適的沖突解決策略5、開發干系人策略課程背景：不是每個下屬都用同樣的方法去管理！不是每個員工都會積極主動向上奮斗！你看好的員工頻繁跳槽很不安分！資質平凡的員工卻在這里混混日子！有人不在乎升職這個餅！是激......

一線主管溝通與沖突管理實戰訓練 蘇州：2025年11月14日

企業員工和管理人員課程內容：一、前言: 理解“溝通”◇ 溝通的重要性◇ 小案例: 阿維安卡52航班的悲劇◇ 何謂溝通?◇ 人際溝通，尊重為本◇ 尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養二、良性溝通的三大原則1、重視雙向互動◇ 溝通場景游戲: “聽我的！......

從化解到預防—有效的沖突管理 上海：2025年09月09日

本課程從組織管理角度出發，引導學習者認識到沖突在任何組織形態中無法避免，而且適當的沖突及有效的管控會激發更好的績效收益。通過案例分析并結合學習者的實際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設性。培訓對象：企業中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程，提高管理沖突的意......

沖突管理-上海班 上海：2025年09月23日

第一章：掌握沖突的本質何謂沖突？沖突的定義為何？判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態第二章：沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評：我習慣如何處理沖突？三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益：冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益：依據規則、共存......

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年09月26日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年09月26日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......