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工廠安全管理 蘇州:2025年10月17日
主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱:第一天針對(duì)區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理:一、課程說明•課程介紹•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、安全健康環(huán)保對(duì)于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值和作用?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......
工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 蘇州:2025年10月18日
?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無法深入到各個(gè)部門、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對(duì)企業(yè)的影響?國(guó)內(nèi)企業(yè)EHS管理......
EHS工廠安全管理 蘇州:2025年10月31日
EHS經(jīng)理、安全員、總務(wù)部、生產(chǎn)部等培訓(xùn)收益:◆環(huán)境管理方面,學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。◆掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制。◆結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法。◆結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全。◆掌握工廠的......
構(gòu)建零事故的工廠安全管理體系EHS 上海:2025年09月26日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管、車間主任等課程大綱主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn):1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5.樹立正確的安全管理意識(shí)?6.案例:史上最牛校長(zhǎng)......
創(chuàng)新性解決問題 深圳:2025年10月24日
企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩(shī)步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......
物流模式設(shè)計(jì)、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化 上海:2025年09月11日
一、企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)費(fèi)用的特征及財(cái)務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費(fèi)用的區(qū)別2.各種供應(yīng)鏈成本對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響二、物流費(fèi)用的特點(diǎn)及考核方式1.各種物流模式的特點(diǎn)和使用場(chǎng)景2.物流費(fèi)用如何統(tǒng)計(jì)3.物流費(fèi)用和對(duì)管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運(yùn)輸介質(zhì)介紹(托盤、柜型、車型等)2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterm、法規(guī)與銷......