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國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 廈門:2025年11月19日
國有企業董事、監事、總經理、董秘及其他高層管理者;企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人;各單位相關部門負責合同管理、審計合規、資產及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內控合規部門,信息化建設部門等。課程大綱:第一部分:國有企業合規管控與法律風險防控一、......
現代設備資產經營管理高級研修班 杭州:2025年10月13日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年10月17日
1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業;;3、想優化現有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業;課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月11日
第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享:某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......
高效團隊建設與團隊管理 上海:2025年10月28日
理解團隊存在的意義;認知團隊中建立信任和理解的重要意義;了解管理者在團隊中所應扮演的角色;能夠細分任務并且關注員工的行為;通過員工管理,提高執行力,完成團隊目標;能夠不斷調整領導方式的方法促進員工的成長;掌握激勵員工的技巧;合理應用聆聽,情感關注、沖突處理等方法和技巧管理團隊;建立團隊合作氣氛,從而建立高績效的組織。參......
打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 深圳:2025年10月22日
當今時代,個人,團隊,組織在“霧卡”(VUCA)的商業大環境和系統中面臨前所未有的挑戰,尤其是企業生存發展的最基礎單元—團隊,更是首當其沖經歷各種問題:業績目標高,團隊壓力大;年輕員工多元化,管理難度高;公司不斷變革,團隊對變化響應的速度跟不上;每個團隊緊盯自己的KPI,部門間合作難......