福州帳務(wù)處理培訓(xùn)公開(kāi)課

深入稅務(wù)稽查：新思維、新形勢(shì)下的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 福州：2025年09月25日

2021 年稅務(wù)稽查利劍仍將劍指虛開(kāi)發(fā)票等高發(fā)涉稅違法行為，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，聚合各方數(shù)據(jù)資源搭建“稅警關(guān)銀”四部門聯(lián)合作戰(zhàn)指揮平臺(tái)，以信息化指揮平臺(tái)為依托，建立以“數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)研判、 線索經(jīng)營(yíng)、合成打擊”為核心的四部門聯(lián)合辦案新模式。現(xiàn)階段，稅局如何通過(guò)金稅最新系統(tǒng)進(jìn)行......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 廈門：2025年09月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組的稅務(wù)處理 廈門：2025年10月17日

歡迎您來(lái)到不負(fù)眾望的張老師七星級(jí)「★★★★★★★」房地產(chǎn)稅務(wù)精品課堂系列！一 星：這是一堂“與時(shí)俱進(jìn)”系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)稅收的課程，課程強(qiáng)調(diào)“與時(shí)俱進(jìn)”，政策更新度直到講課前一天晚上；二 星：這是一堂防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)的課程，緊緊跟隨稅務(wù)稽查的步伐，解析2018年最新的稅務(wù)稽查......

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營(yíng)管控再造和土地增值稅清算 廈門：2025年10月23日

上 篇：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營(yíng)管控一．管控思維新定位1．房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原有營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？2．解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向，建立管控應(yīng)對(duì)新技能？二．戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)管控1．營(yíng)改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)、績(jī)效考核等方面都有哪些影響？2．相關(guān)部門如何從公司......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2025年11月10日

1、了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理的重大作用2、掌握質(zhì)量管理過(guò)程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論。3、能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問(wèn)題。培訓(xùn)形式- 啟發(fā)式- 互動(dòng)式教學(xué)- 案例討論分析- 練習(xí)課程對(duì)象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minita......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2025年09月27日

1、理解公司經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3......