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向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化;通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管,將公司權利有效下放;澄清公司戰略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目,具體的政策規定?5.與以往相比,國家最新的津貼福利發放要求,如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......
預算管理關鍵場景訓戰班 杭州:2025年09月18日
模塊一、戰略導向的預算管理體系1、預算與戰略融合:業財融合1)如何消除戰略落地中預算與業務的割裂2)標桿企業應對措施:DSTE 流程2、預算管理流程:規范預算活動1)基于 DSTE 框架的預算管理流程2)預算管理責任機制建立:從“領導要”轉變為“我要”3、經營 6 要素模......
《全面預算管理與成本控制》 杭州:2025年09月26日
一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a)全面預算時戰略規劃第一步;b)全面預算是企業經營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a)誰主持領導全面預算的編制、執行?b)誰編制預算、執行預算?c)財......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年10月23日
企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧......
TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2025年11月11日
第一部分:TQM全面質量管理一、全面質量管理概論1、質量管理的發展歷史2、產品質量控制的三個發展階段(1)質量檢驗控制階段(2)統計質量控制階段(3)全面質量管理階段3、全面質量管理的定義(1)全面質量管理的基本觀點(2)我國全面質量管理的發展4、案例分析:三一集團TQM活動的開展二、全面質量管理的介紹1、質量管理的內......