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向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺3、財經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色二、華為財經(jīng)管理體系解析1、華為組織結(jié)構(gòu)及財經(jīng)體系組織架構(gòu)2、公司管理的特點:集權(quán)、矩陣化(市場、研發(fā)與供應(yīng)鏈體系特點)3、財經(jīng)體系組織架構(gòu)和職責4、業(yè)務(wù)與財經(jīng)互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰(zhàn)略就沒有預算1......
《全面預算管理與成本控制》 杭州:2025年09月26日
一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a)全面預算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步;b)全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a)誰主持領(lǐng)導全面預算的編制、執(zhí)行?b)誰編制預算、執(zhí)行預算?c)財......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調(diào)整、敏捷分析 杭州:2025年09月27日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調(diào)整方案2.1.......
全面預算管理與控制訓練 杭州:2025年10月17日
全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標準管理體系,全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后,很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導向的重要工具。預算準確的企業(yè),可以在年末即已可準確......
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例:......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 廣州:2025年10月10日
HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企業(yè)培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法,明白培訓需求分析的重要性,從而更好的開展培訓項目,更有效培養(yǎng)人才。2.針對重點項目進行有效設(shè)計,并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法,使學員快速成長為優(yōu)秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法,讓你輕松管理培訓需......