福州采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

采購流程優化與供應商管理 蘇州：2025年10月16日

第一部分：采購組織、流程的建設及優化一、如何界定采購業務的職能1、采購組織機構的搭建2、采購業務績效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰略性地選擇供應商二、采購流程的設計1、采購全流程設計2、流程1、管理產品技術需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評定供應商資格4、流程3、選擇合格供應商及簽訂合同5、流程4、......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州：2025年10月31日

一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 上海：2025年09月11日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海：2025年10月14日

一、企業兼并收購1、并購的戰略價值與動因1.1 并購對公司業務發展的戰略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結果1.3 衡量并購真正成功的標準2、主要的風險因素2.1 三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響2.2 國內與海外并購的差異2.3 中國并購市場特殊性風險特色及......

集團采購管理與集中采購實施 上海：2025年11月04日

隨著互聯網技術的提高和產品生產周期的縮短，企業發展的步調發生了很大的變化，從穩中有進到快速反應、占領市場。這些必然對企業采購管理職能提出了更高的要求。此外隨著企業規模的擴大、如何通過集中采購和集團采購來實現效率提升、成本優化的同時，兼顧整個供應鏈的敏捷性和柔韌性；如何適應信息化和數字化時代、構建數智化的采購供應體系，都......