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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳:2025年09月26日
很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象:優秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年10月23日
企業中高層領導、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州:2025年11月11日
隨著各項生產資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷,組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型,從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷,與業務融為一體,從業務......