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TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
1.掌握TWI工作導向2.掌握TWI現場準備工作3.掌握精細化體系構建課程對象總經理、生產總監、班組長課程大綱一、TWI(工作導向)1.知識技能(角色認知與定位)2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 蘇州:2025年09月13日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
現場管理與現場改善實務培訓班 蘇州:2025年10月09日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
現場改善四大利器 無錫:2025年11月01日
課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇:現場浪費的識別生產活動的要義精......
柔性生產計劃排程&準時交付管理 深圳:2025年09月24日
第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解: 結構要素要素、運行要素2.技術體系:敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系:精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系:戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理案例分析:1)從工業1.0 到工業4.......
銷售精英實戰訓練營—陳志芳老師 上海:2025年11月01日
第一部分 正對心(打造銷售精英專家心態)銷售人員6大黃金心態1.自信 自信的4大方面對待銷售工作的3大誤區2.付出3.積極4.堅持5.感恩 (體驗式培訓)6.學習第二部分 找對人(誰是我們的目標客戶)一.開發客戶前的要思考的8個問題1.我到底在賣什么?2.我的客戶必須具備哪些條件?3.客戶為什么會向我購買?4.客戶為什......