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企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務操作 秦皇島:2025年10月10日
1、國企及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)及主管投資、財務的高層決策者;2、企業(yè)股東代表、董事會與監(jiān)事會成員,私募股權(quán)投資基金公司的項目負責人、其他相關(guān)投資機構(gòu)或個人投資者;3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機構(gòu),保險、期貨等金融機構(gòu)中高層管理人員;4、投資銀行、律師事務所、會計師事務所、評估公司......
中國合伙人 福州:2025年09月26日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
《華為管理模式》特訓營 廈門:2025年09月08日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 廈門:2025年09月10日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關(guān)政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理;3.公司章......
預算管理關(guān)鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年11月20日
掌握“經(jīng)營六要素模型”等工具,能夠?qū)?zhàn)略方向轉(zhuǎn)化為可量化的預算目標學習預算編制規(guī)則、基線應用及彈性預算方法,增強對市場波動的動態(tài)應對能力打通“預測-執(zhí)行-激勵”閉環(huán),確保資源精準配置與目標高效落地培訓對象期望借助預算管理的體系優(yōu)化,強化業(yè)財協(xié)同、推動預算落地的財務管理者希......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年09月09日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施?如何與供應商......