福州任職資格培訓公開課

向HW學習--任職資格標準體系建設及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求。在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰。員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

研發經理、售后服務部經理、生產部經理、工程部經理、人力資源部經理、總監等。課程收益:1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

VUCA時代下—如何通過數據，提升供應鏈運營能力 北京：2025年10月14日

本課程詳細介紹了供應鏈管理的原理與結構，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益：【精準決策】運用大數據的供應鏈分析方法，提高供應鏈部門決策質量，降低決策風險【業鏈融合】讓業務部門和供應鏈部門由“互不理解&r......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2025年09月12日

市場營銷部門相關人員，業務副總、中層管理、核心業務課程內容：第一章：營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......