福州全面預算培訓公開課

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門：2025年09月26日

企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......

《全面預算管理與成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a）全面預算時戰略規劃第一步；b）全面預算是企業經營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a）誰主持領導全面預算的編制、執行？b）誰編制預算、執行預算？c）財......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 杭州：2025年09月27日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 杭州：2025年10月16日

一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......

多批少量生產計劃管理 上海：2025年10月27日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

研發人員培養及任職資格管理 北京：2025年10月10日

幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰的研發隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍？研發人員應建立哪些良好的職業習慣？如何運用任職資格建立優秀的研發文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術崗位走向管理崗位？應如何轉變？......