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供應商交期管理與庫存控制 上海:2025年09月13日
客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生,經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息?怎么樣有效地保證供應商的交貨?為了既滿足內部客戶......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年10月09日
1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應商交期管理的系統性方法* ......
生產計劃與交期管理沙盤演練 上海:2025年10月17日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年11月01日
通過本課程的學習,您將了解以下內容:供應鏈管理的總體概念和框架結構JIT原理與精益生產牛鞭效應(Bullwhip Effect)交貨期的構成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應鏈工作坊模擬運營與優化【培訓對象】采購經理、物流經......
安全管理與現場管理改善實務 深圳:2025年10月17日
1、了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力2、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法3、將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升4、提升工作效率,加強人員管控力度,有效對生產和人員績效進行把關,由個體勞動轉化為組織行為績效5、掌握安全管......
稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州:2025年10月21日
財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等培訓大綱:一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......