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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
隨著企業的不斷發展,與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造,這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程,也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優化及再造?如何規劃公司的流程優化及再造?如何對公司的......
中國合伙人 福州:2025年09月26日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經濟時代,需要優秀的人匯聚在一起,以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
《華為管理模式》特訓營 廈門:2025年09月08日
1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2025年09月10日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
高績效團隊打造―打造團隊,共達成功 上海:2025年10月18日
1. 全新視角,掌握創建高績效團隊的行動要領;2. 定位角色,突出管理者在團隊建設、績效提升中的核心作用;3. 獨特技巧,掌握提升團隊績效的六大關鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價);4. 鑄造靈魂,體現團隊精神在組織中的鮮明個性;5. 形塑文化,展現團隊運作的明確價值。課程大綱一、團隊意識測評你的團隊領導意識如何......