福州店長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長(zhǎng) 杭州：2025年09月11日

金牌店長(zhǎng)全新升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，如何玩轉(zhuǎn)店面盈利，連鎖是商業(yè)的最高境界，將一個(gè)盈利單元無(wú)限復(fù)制，任何偉大的連鎖夢(mèng)想都是從做好一個(gè)門店開始，開不開店在老板，賺不賺錢在店長(zhǎng)，沒(méi)有一個(gè)好的店長(zhǎng)，所有連鎖夢(mèng)想都是空想。在做連鎖門店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，以下的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你？……互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長(zhǎng)班 杭州：2025年09月25日

第一單元：角色賦能-看清責(zé)任心的源頭一、店長(zhǎng)如何做好角色管理？1、管理游戲：《我是誰(shuí)？》的啟發(fā)2、為什么人際沖突多？核心就是角色邊界沖突二、角色排序?qū)巧芾淼闹匾饬x1、店長(zhǎng)會(huì)排序嗎？為什么很多人沒(méi)有排序的習(xí)慣？2、在企業(yè)內(nèi)，門店店長(zhǎng)如何做好“五好”角色轉(zhuǎn)換？3、應(yīng)用工具：角色排序法三、店長(zhǎng)有......

打造門店虎狼之師--全能型店長(zhǎng)能力提升班 杭州：2025年11月07日

1.掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位2.掌握門店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法3.掌握門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績(jī)提升方法4.掌握門店吸客、留客與經(jīng)營(yíng)顧客法、營(yíng)銷分析法5.通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營(yíng)、讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系課程大綱第一講：店長(zhǎng)的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過(guò)眾人把事情......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營(yíng)運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)需具備的條件，首先應(yīng)該是對(duì)品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說(shuō)，店長(zhǎng)還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)商品知識(shí)的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，能夠掌握......

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu) 上海：2025年11月01日

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功......

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月25日

企業(yè)存在的痛點(diǎn)：1.組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對(duì)標(biāo)驅(qū)動(dòng)改進(jìn)，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)？2.組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以......