福州新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年10月20日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

從技術到管理——新任經理技能提升 上海：2025年10月09日

高績效或技術性員工獲得職位的晉升擔任經理人或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任經理后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋&......

新任經理人管理技能提升實戰 上海：2025年10月18日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2025年11月12日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用實戰 深圳：2025年10月17日

第一章：數據高效統計分析技巧本章目標：掌握Excel常用的統計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數據統計分析更輕松自得！1.1快速匯總技巧精華：如何一鍵快速匯總求和技巧精華：如何快速定位、如何替換函數技巧精華：如何創建分類匯總和多級分類匯總技巧精華：如何復制分類匯總結果1.2合并計算技巧精華......

FTA故障樹分析 上海：2025年11月07日

第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟（1）確定所要分析的系統（2）熟悉系統（3）調查系統發生的事故（4）確定頂事件（5）調查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......