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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
?生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。三、培訓教材? 每位參加人員將獲得一套培訓手冊。四、授課方式? 理論講授70%,案例討論25%,經驗分享、答疑5%。課程內容實戰性、技術性強,將理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現場管理......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2025年11月28日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 廣州:2025年10月17日
1、 運用一套科學合理的商業畫布九大模塊,搭建商業模式;2、 掌握從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法;3、 學習創新性驗證和測試商業模式的方法,用最少的成本去測試一個商業模式的可行性;4、 掌握從簡單的產品商業模式設計逐步發展到對多種商業模式的方法。課程對象企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、企業創新項目、實......